Giovana Pacini, country manager da Merz Aesthetics Brasil, fala da carreira, fam&iacute;lia e ind&uacute;stria da beleza em entrevista exclusiva a L&rsquo;Officiel

Giovana Pacini, country manager da <a href="https://www.revistalofficiel.com.br/beleza/pele-regenerar-e-personalizar-sao-novos-focos-de-tratamentos-esteticos">Merz Aesthetics Brasil</a>, fala sobre como as soft skills femininas harmonizam o ambiente corporativo, como conversar com a m&atilde;e a faz uma profissional melhor e como a <a href="https://www.revistalofficiel.com.br/beleza/mercado-de-beleza-e-tema-de-proximo-curso-da-l-officiel-brasil">ind&uacute;stria da beleza</a> vem tentando desconstruir padr&otilde;es. Confira entrevista exclusiva a L'Officiel!

A vontade de seguiA vontade de seguir carreira na ind&uacute;stria farmac&ecirc;utica acompanhou Giovana Pacini desde pequena, influenciada pelo pai, que j&aacute; trabalhava nessa &aacute;rea. &ldquo;Ele sempre foi uma grande inspira&ccedil;&atilde;o. Acompanhei a jornada atribulada e passional dele. A rotina de todos dentro da minha casa tamb&eacute;m me impactou positivamente, j&aacute; que sou a ca&ccedil;ula de cinco irm&atilde;os&rdquo;, conta Giovana, formada em administra&ccedil;&atilde;o de empresas pela PUC-SP, com MBA em marketing pela ESPM. No mercado est&eacute;tico, come&ccedil;ou lan&ccedil;ando um dos primeiros &aacute;cidos hialur&ocirc;nicos do mercado brasileiro. &ldquo;Eu me apaixonei por essa &aacute;rea e n&atilde;o quis mais sair. Agora, estamos enxergando a est&eacute;tica al&eacute;m da beleza, indo para o caminho da sa&uacute;de da pele, do autocuidado e da autoestima. Todas as fases s&atilde;o importantes, mas eu amo o presente e o que ele pode trazer para o futuro&rdquo;, conta a country manager da Merz Aesthetics Brasil desde janeiro de 2020.

L&rsquo;OFFICIEL Qual voc&ecirc; considera ser a sua mais importante soft skill feminina, que a levou ao topo?&nbsp;
GIOVANA PACINI Acredito que seja a escuta ativa, porque eu gosto de escutar o que as pessoas ao redor t&ecirc;m a dizer: experi&ecirc;ncias pessoais, profissionais, independentemente de cargo. S&atilde;o experi&ecirc;ncias pessoais, de trabalho, insights, quaisquer tipos de di&aacute;logo. Eu gosto de parar e escutar, porque, &agrave;s vezes, isso &eacute; tudo o que a outra pessoa precisa no momento. E tamb&eacute;m &eacute; uma forma de troca, e s&atilde;o essas trocas de experi&ecirc;ncias que contribuem para a jornada do conhecimento. S&atilde;o momentos simples como esses que fazem muita diferen&ccedil;a para quem ouve e quem fala. Uma das coisas de que gosto &eacute; circular pelos corredores da empresa, conversar com as pessoas e escut&aacute;-las.

L&rsquo;O Como entende o jeito feminino de comandar?&nbsp;
GP Ser mulher traz uma s&eacute;rie de desafios, mas tamb&eacute;m traz uma imensa vantagem. Nossa forma de ver o mundo &eacute; diferente: olhamos para n&oacute;s, para nossos filhos, para nossa fam&iacute;lia, nosso trabalho. Uma s&eacute;rie de quest&otilde;es entra em nossas decis&otilde;es e vis&otilde;es. E isso impacta na forma como enxergamos situa&ccedil;&otilde;es complexas. Acredito muito que gera uma vis&atilde;o 360 graus muito caracter&iacute;stica nossa. Por isso, pontos como escutar abertamente e considerar opini&otilde;es integram nosso processo de lideran&ccedil;a. Muitas vezes, os nossos desafios s&atilde;o enxergados como fraquezas pelo mercado, mas, na verdade, eles podem ser formas de nos fortalecer.

L&rsquo;O O que acha que as empresas podem fazer para apoiar as mulheres e, em especial, as m&atilde;es?&nbsp;
GP Sempre acreditei e incentivo dentro do ambiente de trabalho a diversidade, a equidade de g&ecirc;nero e mais mulheres em cargos de lideran&ccedil;a; por isso, fui um dos motores para que a Merz Aesthetics assinasse os WEPs (Women&rsquo;s Empowerment Principles), estabelecidos pela ONU Mulheres, que s&atilde;o um conjunto de princ&iacute;pios que promove a equidade de g&ecirc;nero e o empoderamento feminino dentro das empresas. Na pandemia, percebi uma dificuldade com meus pares de outros pa&iacute;ses, todos homens. Marcavam reuni&otilde;es na hora do almo&ccedil;o, desconsiderando que eu tinha outras fun&ccedil;&otilde;es, como fazer almo&ccedil;o para meus filhos. Verbalizar isso foi fundamental para mudar a situa&ccedil;&atilde;o, porque eles entenderam que aquilo era uma postura inconsciente. E esse lugar de vi&eacute;s inconsciente foi visitado e deixou um legado positivo. O modelo h&iacute;brido, com dois dias de home office, e o short friday, por exemplo, permitem &agrave;s m&atilde;es equilibrar de forma mais justa seus diversos pap&eacute;is. Consigo estar mais presente na vida dos meus filhos ao mesmo tempo que busco desenvolver minha carreira. Por isso, quando os escrit&oacute;rios voltaram para o modelo presencial de trabalho, mantivemos o modelo h&iacute;brido, porque sei da import&acirc;ncia e do incentivo que esse modelo traz.

L&rsquo;O Em dez anos, o n&uacute;mero de mulheres em cargos de lideran&ccedil;a cresceu 54% no Brasil, segundo dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estat&iacute;stica (IBGE). Voc&ecirc; acha uma boa marca?&nbsp;
GP Acho que &eacute; uma boa evolu&ccedil;&atilde;o, mas ao mesmo tempo ainda acho que estamos muito no come&ccedil;o disso. Hoje, s&oacute; 6% dos CEOs s&atilde;o mulheres, e no mercado farmac&ecirc;utico o n&uacute;mero &eacute; maior e gira em torno de 20%. Infelizmente, ainda &eacute; muito comum eu ir em eventos e n&oacute;s, mulheres, sermos minoria na plateia, quanto mais como speaker. Ent&atilde;o, ainda existe um caminho a ser percorrido, apesar do que j&aacute; foi superado. Ao mesmo tempo, acho que ser&aacute; mais r&aacute;pido que os &uacute;ltimos anos. Quando eu comecei na carreira, t&iacute;nhamos poucos exemplos ainda de mulheres na lideran&ccedil;a. Eu tive muita sorte pelo caminho. No meu primeiro est&aacute;gio, tive v&aacute;rias l&iacute;deres mulheres. Mas isso n&atilde;o era comum em outros contextos. Eu tive este privil&eacute;gio que poucas da minha gera&ccedil;&atilde;o tiveram, de encontrar espa&ccedil;os em que mulheres estavam &agrave; frente, e tenho certeza que isso me impulsionou tamb&eacute;m. Porque o que normalmente a gente v&ecirc; em mulheres na minha idade &eacute; justamente a falta de refer&ecirc;ncia no in&iacute;cio da carreira. Na &eacute;poca que a gente come&ccedil;ou, havia poucos exemplos. Era muito dif&iacute;cil pensar que a gente poderia chegar t&atilde;o longe. Olhando tudo isso, acredito muito que vamos evoluir mais rapidamente depois de superar essas barreiras iniciais.

L&rsquo;O O modelo h&iacute;brido &eacute; essencial para equilibrar trabalho e fam&iacute;lia, poder participar na rotina dos filhos, reduzir o tempo de deslocamento, aumentar o bem-estar e reduzir o estresse? Como &eacute; a sua experi&ecirc;ncia pessoal [Giovana &eacute; m&atilde;e de uma menina e de um menino]?&nbsp;
GP Com certeza, porque, mesmo que o filho j&aacute; esteja na idade de ir para a escola, em qualquer eventual imprevisto procuram a m&atilde;e, j&aacute; que a sociedade imp&ocirc;s que esse tipo de a&ccedil;&atilde;o ou resolu&ccedil;&atilde;o deve vir da parte da mulher, for&ccedil;ando uma escolha entre os pap&eacute;is que ela vai desempenhar. E acredito que o modelo h&iacute;brido faz com que voc&ecirc; tenha mais tempo de qualidade com seus filhos, com a fam&iacute;lia, sem ter que escolher entre eles. E o tempo de deslocamento &eacute; um momento que pode ser usado para passar mais um tempo com eles, mesmo que seja breve, ou voc&ecirc; pode utilizar esse tempo para cuidar de voc&ecirc; mesma, seja praticando exerc&iacute;cios, lendo, se reconectando consigo.

L&rsquo;O Como &eacute; a sua rotina e como cuida da sua sa&uacute;de mental?&nbsp;
GP Quando vou ao escrit&oacute;rio da Merz, tenho costume de falar com a minha m&atilde;e no telefone, porque &eacute; uma forma de me sentir pr&oacute;xima, compartilhar o dia a dia, falar de coisas bobas ou at&eacute; compartilhar um pouco os meus pensamentos mais complexos. E acho que isto &eacute; muito importante para qualquer pessoa, ter uma rede de apoio. &Agrave;s vezes, isso &eacute; refletido em pequenas atitudes, como uma simples liga&ccedil;&atilde;o que tenho com a minha m&atilde;e, mas que desempenham um papel crucial de ser quem eu sou. Sou muito adepta &agrave; leitura de livros f&iacute;sicos. Por mais que a tecnologia tenha seus benef&iacute;cios, sentar num lugar tranquilo com um livro na m&atilde;o, folhear, ter esse tipo de contato trazem uma sensa&ccedil;&atilde;o de paz e tranquilidade. Gosto de assistir a s&eacute;ries, sair com as amigas, viajar e compartilhar tempo de qualidade com os meus filhos e meu marido. S&atilde;o pequenas a&ccedil;&otilde;es que fazem uma grande diferen&ccedil;a para o bem-estar e a sa&uacute;de mental.

L&rsquo;O Como lida com a vaidade e cuida do corpo e do rosto?&nbsp;
GP Eu nunca fui uma pessoa muito, muito vaidosa, com muitos cremes, maquiagens, coisas para o cabelo. Sou muito mais b&aacute;sica. E &eacute; claro que, de 15 anos para c&aacute;, depois que comecei a trabalhar no mercado est&eacute;tico, esse entendimento pela necessidade do autocuidado, de cuidar da minha pele, do meu corpo, aumentou. Ent&atilde;o, hoje em dia tenho mais essa percep&ccedil;&atilde;o pela experi&ecirc;ncia, pelo mercado em que estou inserida e como isso est&aacute; entrela&ccedil;ado ao cuidado com a minha pele, com o meu cabelo, da mesma forma que cuido do meu cora&ccedil;&atilde;o, dos meus olhos, da minha sa&uacute;de em geral.

L&rsquo;O Como v&ecirc; a press&atilde;o exercida pelos padr&otilde;es est&eacute;ticos sobre as mulheres, mesmo no ambiente de trabalho?&nbsp;
GP Eu vejo que essa press&atilde;o est&aacute; diminuindo com v&aacute;rios movimentos, como a busca pela individualidade, pela autoaceita&ccedil;&atilde;o e pela autoestima. Tamb&eacute;m tem um papel muito interessante das empresas de beleza que buscam, de forma coletiva, promover a singularidade e a individualidade de cada um. A Merz, por exemplo, sempre busca como embaixadoras mulheres reais, com esse foco de tirar o peso da padroniza&ccedil;&atilde;o. E ent&atilde;o tem o ponto do indiv&iacute;duo. Porque, mais do que a sociedade que nos cobra, eu acho que n&oacute;s somos muito cr&iacute;ticas com nossa imagem tamb&eacute;m. Somos os nossos piores cr&iacute;ticos pela busca de sermos perfeitos em todos os aspectos. E &eacute; preciso uma conscientiza&ccedil;&atilde;o de que n&atilde;o &eacute; sobre perfei&ccedil;&atilde;o; &eacute; sobre estarmos bem conosco. Esse trabalho come&ccedil;a no nosso emocional e na percep&ccedil;&atilde;o de si.

Giovana Pacini, da Merz Aesthetics Brasil, em entrevista exclusiva

Tags

Posts relacionados

Beleza

Beleza: marcas celebram individualidade. Confira as melhores!

Beleza

L’Officiel Brasil promove curso de jornalismo de beleza

Beleza

Alerta de beleza: 9 celebridades que vão lançar linhas de beleza

Posts recomendados

Cultura

Wicked: das críticas ao sucesso na Broadway

Pop culture

Hailey Bieber faz 28 anos! Relembre suas melhores tendências

Pop culture

Logina Salah fez história no Miss Universo 2024

Hommes

Giorgio Armani reafirma sua collab com a Poldo Dog Coulture

Hommes

Dwayne Johnson faz de 'Moana 2' um momento em família

Beleza

Fernanda Esteves interpreta as belezas maximalistas com a Dior Beauty

Viagem

Viagens de fim de ano: confira 3 experiências luxuosas para celebrar

Pop culture

Meghan Markle quer quantia milionária para se divorciar de Harry